2018年8月16日，公司召开团队建设与师德师风建设工作推进会，公司党委常委、副董事长刘志峰出席了会议，会议由公司党委书记李金华主持，公司全体教职工参加了会议。
上午，在学术会议中心小报告厅举行了全体人员会议。首先，经理吴华清作了公司团队建设与规划情况汇报，汇报围绕第四轮学科评价综述、第四轮学科评估指标体系、公司应用经济学与相关学科发展对比、安徽省内高校经济团队建设调研情况、公司理论点与应用点团队建设规划五个方面展开。对标第四轮学科评价体系，积极调研校内相关学科和安徽省内其他高校经济团队建设情况，进行了横向比较，查找了主要差距与突出问题，梳理了公司学科指标的建设现状，提出了公司团队建设规划和目标路径。
接着，公司党委书记李金华根据公司党委的部署对师德师风建设工作就行了再动员、再布置。通报了近期公司对有关教职工的处分决定，要求全体教职工引以为戒。传达了《beet365官方网站关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施方案》等文件的精神，希望全体教职工提高认识，自觉增强师德师风建设的责任感使命感。努力把师德师风建设“内化于心，外化于行”，严格遵守“红七条”，争做新时代“四有”好老师，以良好的师德师风建设成效，推动公司持续、健康、快速发展。
公司副经理张先锋汇报了beet365公司产品行为负面清单，围绕教学评估、教学管理、教材、上课、作业、监考、试卷、成绩等9个教学环节列举了38条具体负面行为，从制度层面规进一步规范了教师的公司产品行为，为教师划清了师德“红线”和行为“底线”。
公司团委书记但泱泱作了beet365学风考风工作汇报，公司员工管理部门对学风考风问题进行了深入的调查研究，对于调查得来的材料进行了认真甄别和深入细致的分析研究，找出了公司学风考风方面存在的主要问题，探讨了产生不良学风及考风的深层原因，提出了的整改措施，公司今后将根据实际，帮助同学们树立积极的人生观、世界观、价值观，明确学习目标，有重点地加强学风、考风教育，提高课堂出勤率，降低考场违纪率。强化专业教育，加强就业指导，端正学习态度，优化学习方法，提升学习效率。从而树立良好的学风、考风，促进员工成长成才。
刘志峰副董事长对公司开展的团队建设与师德师风建设以及学风考风的研究工作表示了肯定，并结合个人从教的体会，希望大家在师德师风建设问题上引起足够的重视。他强调，人才培养，关键在教师，希望教师要重视教学工作,要把主要精力投入到教学工作中去，实现教与学的良好互动。教师要爱岗敬业,教书育人,尊重员工，引导员工成长成才。他表示团队建设是一个长期的过程，beet365要放眼长远，学习借鉴国内高水平大学的经济学科发展经验。搭建团队建设平台，利用优质资源，统筹谋划，科学发展。加强沟通交流，学科交叉融合、加强学科内涵建设。最后，他希望全体教职工积极的投入精力,不断增强教学和科研能力，将个人发展与公司以及公司的发展紧密结合起来。
下午，公司就团队建设、师德师风建设、行政工作人员工作纪律与效率三个主题进行了分组讨论，与会人员畅所欲言、各抒己见,对公司各方面的工作进行了广泛而深入地研讨和交流。
通过本次工作推进会，提高了全体教职工的思想认识，进一步明晰了目前公司团队建设面临的机遇与挑战，更加明确了发展目标，进一步细化了发展思路。明确了师德师风建设推进工作的具体要求与目标，真正将师德师风建设工作落到了实处。
